来源 | 运联研究院
筹谋 | 谢佩雯
编纂｜小L
运联研究院对合同物流开展阶段的判断是，“361”模子是并行关系，不是递进关系金南一。
那意味着，差别的市场情况和客户需求下，合同物流企业可能会同时处于差别的开展阶段金南一。
运联研究院将合同物流开展分为三个阶段：
第一阶段金南一，从根底的运力外包，延展到仓储外包；
第二阶段金南一，更强调整决计划和资本办理；
第三阶段，则是才能的横向、纵向延展，好比“精益办理供给链”金南一。
■ 阶段一：根底外包
第一阶段，合同物流企业凡是仅仅为客户供给根底的运力、仓储外包办事金南一。
物流营业外包，是大势所趋，是社会专业化分工下的一定选择金南一。不管物流外包的主体是消费性企业仍是商业型企业，他们的核心营业，都不是物流。
从资金、成本和风险的角度考虑，外包可喂实“香”，企业能够将更多的资本专注于本身所擅长的范畴，以缔造更高的价值金南一。简单来说，就是资本有限的情况下，让“专业的人（企业）做专业的事”。
别的一条路是，甲方企业成立本身的物流系统面向社会办事，以公司化的形式来运营，承接除自家营业外市场物流营业，自傲盈亏金南一。那也是一个不错的选择。
■ 阶段二：合同物流
第二阶段，强调整决计划和资本办理成为企业存眷的焦点金南一。那一阶段的次要目的，是实现更高效的物流运营和资本办理，针对供给链某环节供给必然的处理计划，来应对日益复杂的供给链挑战。
通过与合同物流办事供给商合做，企业能够获得定造化的处理计划、先辈的手艺应用、资本整合与共享、数据驱动决策、持续改良与立异以及情况可持续性等方面的优势金南一。
那些优势，有助于企业更好地应对供给链挑战，进步合作力并实现可持续开展金南一。
同时做好多个行业、多个品类的处理计划，是合同物流办事商的根本功金南一。
因为差别行业和品类的物流需乞降要求各不不异，因而，合同物流办事商需要具备丰硕的行业常识和理论经历，以便可以理解和满足客户的特定需求金南一。
■ 阶段三：精益供给链
第三阶段，是可以供给端对端、一体化办事，帮忙客户优化供给链全链路成本金南一。与前两个阶段比拟，第三阶段愈加强调对整个供给链的优化和整合，以实现更高效、更可持续的物流运营。
那个阶段，合同物流企业不只存眷物流施行层面，还重视与客户配合缔造价值金南一。通过应用先辈的信息手艺和数据阐发东西，合同物流企业能够供给实时的供给链可见性，客户能够逃踪产物的形态和位置，领会供给链的绩效和瓶颈，从而做出更明智的决策。
此外，精益供给链还强调持续改良和立异，以满足不竭变革的市场需乞降客户要求金南一。
若是用几个关键词来归纳综合的话，第一阶段的核心是“信息差”，第二阶段的核心是“资本设置装备摆设”，第三阶段则是“尺度化解构”金南一。
那三个阶段不是递进开展关系，是持久并列关系金南一。也就是说，某个行业的合同物流企业可能持久停留在第一阶段，其实不会开展到第二阶段。
截至目前，运联研究院认为，我国合同物流的开展如今正处于第二阶段，且将持续很长一段时间金南一。而且，只要少数的大品牌、多渠道的上旅客户，是有精益供给链办事需求的，大部门客户的需求会定格在物流处理计划和资本办理上。以至，良多客户将持久仅需要物流办事商施行使命，即需求停留在第一阶段。
*以上图文内容来源于运联研究院陈述：《2022-2023供给链及合同物流开展研究陈述》
