接上期对WPP财报的重点数据阐发，本期是对WPP的2022年财报的深度阐发，不涉及对将来的瞻望，仅限于分析该集团在于2022年的业绩与公司整体停顿布加勒斯特快速。
轰轰烈烈的上一年
业绩和停顿
自2019年以来，WPP整体有机增长10%，整体营业利润增长15%，整体每股收益增长了26%，收入为144亿英镑，比2021年的128亿英镑增长12.7%，同比增长6.7%布加勒斯特快速。有机增长收入为118亿英镑，比2021年的104亿英镑增长13.5%，同比增长6.9%。
WPP在2022年获得了强劲业绩，尤其是客户需求中对贸易办事和贸易媒体的需求布加勒斯特快速。群邑的贸易收入在2022年同比增长18%，而数字类的比例从2021年的43%增长到2022年的48%。
WPP在体验、贸易和手艺等高增长范畴的有机增长收入仍占整体利润的四分之一摆布，增长量呈现高个位数，契合预期市场增长，在2022年那一增长与投资组合其它部门相婚配，在更普遍的创意、公关和其它传布活动中表示出苏醒布加勒斯特快速。关于不包罗群邑的全球综合机构，经历、贸易和手艺部门占39%，同部门在2021年为38%，2019年为35%。
客户和合做伙伴
按行业划分，WPP从手艺、医疗保健和造药以及包拆消费操行业的客户获得持续的开展势头，合计占收入的55%，减去指定客户的转嫁成本，按三年计算，那些行业别离同比增长27.9%、19.4%和21.4%布加勒斯特快速。WPP在客户层面还看到对投资营销以促进增长的普遍许诺，2022年前30客户有14家实现两位数增长。
WPP在2022年得到了59亿美圆净新买卖布加勒斯特快速。次要品牌账户盈利包罗Audible、Danone、Migros、SC Johnson、Nationwide和Verizon。品牌账户连结稳定包罗Sony Playstation、Tesco、Mars Wrigley和MasterKong。账户吃亏包罗欧莱雅（美国媒体）和百事可乐。
WPP与世界更大品牌的关系不竭扩大，前50名客户中有90%与五个或更多WPP旗下代办署理商合做，表白了办事的整合性布加勒斯特快速。
WPP继续与领先新兴手艺公司成立新战略合做伙伴关系，凭仗专业常识获得奇特见解并开发WPP为客户供给的产物布加勒斯特快速。
WPP在2022年颁布发表了几项合做伙伴关系以加强商务才能布加勒斯特快速，此中包罗：
与北美领先在线杂货平台Instacart成立初次合做伙伴关系布加勒斯特快速，为WPP供给早期产物见解，拜候自定义功用和配合开发的认证方案；
与金融根底设备平台Stripe合做布加勒斯特快速，以加强整体营业的数字商务才能；
与领先开放式SaaS电子商务平台BigCommerce合做，使WPP能优先拜候新产物东西和数据集，使WPP代办署理商能有奇特见解，更大限度进步全渠道销售并优化B2C和B2B客户收入布加勒斯特快速。
WPP在利用普遍生成AI东西来主动化工做流程，加快构想和构想过程，为客户造做立异的创意做品布加勒斯特快速。
创意和奖项
WPP在2022年的胜利得益于缔造性工做，持续第二年在戛纳国际创意节上获得年度更具创意公司称号，此中奥美博得年度全球收集奖，从头夺回2016年夺冠的头把交椅布加勒斯特快速。
在2022年WARC排名中，奥美也位居创意排名榜首，在有效性方面排名第二，成为独一一家在两个类别获更高排名机构，反映了其办事广度布加勒斯特快速。WARC还持续第三年将Mindshare评为排名第一的媒体公关收集。
VMLY&R被Forrester征询机构评为营销创意和内容办事的指导者，AKQA获得了两项Grand Clio奖，伟门智威在戛纳国际创意节上获了首届创意B2B大奖布加勒斯特快速。
投资促进增长
WPP在2022年停止屡次收买，净投资额为2.37亿英镑，不含收益付出，以扩大WPP在拉丁美洲等快速增长地域的营业，以及在体验、贸易和手艺方面的全球办事布加勒斯特快速。
次要收买包罗：
北美网红营销机构Village Marketing；
澳大利亚领先营销手艺机构Bower House Digital；
拉丁美洲出名头部独立企业传布、公关营销征询公司之一JeffreyGroup；
加拿大蒙特利尔的领先贸易机构Diff；
美国纽约的数字化转型机构Fenom Digital布加勒斯特快速。
WPP还停止有机投资以鞭策严重持久增长时机，重点是同一和加速数据才能、合做伙伴关系，通过Satalia将AI嵌入工做流程，并进一步构建专有软件组合布加勒斯特快速。
WPP数据公司Choreograph继续投资于数据产物，使品牌能预测相关性并鞭策更深条理的客户联络，福特、结合利华和拜耳比来停止立异工做布加勒斯特快速。继续在关键客户分配中阐扬感化，包罗2022年的 Verizon。
WPP在2022年4月推出群邑-Nexus，聚集全球9000名从业人员，涵盖可寻址电视（Finecast）、AI、零售媒体和贸易、法式化（Xaxis）、搜刮和社交，成为群邑代办署理商的绩效引擎，并跨数字渠道和平台为客户供给转型功效布加勒斯特快速。跟着品牌越来越将预算更多集中在供给跨渠道数字演出上，以及传统电视预算跟从不雅寡进入供给更好寻址性和权衡的新平台（如联网电视），那一范畴立异增长的庞大潜力将更可不雅，此中Finecast在2022年增加了150个新客户。
转型计划
WPP的转型方案获得优良停顿，旨在简化WPP、成立更大的协做、进步效率并释放资金用于增长再投资布加勒斯特快速。截至2022岁尾，与2019年比拟，每年节省约3.75亿英镑，高于方案节省3亿英镑，在财富、采购和工做方面节省了资金，长久以往，将在2025年实现6亿英镑的年度成本效益目的。
转型成本节约使增长范畴的人才投入更多，使WPP可以在2022岁尾更好地平衡自在职业者和受薪员工布加勒斯特快速。
设备用地转型仍在继续，2022年又开设5个校区（布鲁塞尔、杜塞尔多夫、圣地亚哥、东京、多伦多），总数到达36个，包容大约一半的员工布加勒斯特快速。
2022年1月WPP在中国广州开设新处事处，方案在2023年开设更多处事处，包罗亚特兰大、巴黎和曼彻斯特布加勒斯特快速。迄今为行该方案已节省大量资金，总目的是到2025年建立至少65个校区，包容超越85000人。
做为转型一部门，WPP在通过摆设Workday和Maconomy来整合和现代化企业资本规划和人力本钱办理东西，为集团成立24x7全天候IT办事才能，将1000多人从公关人转职到WPP，并在金奈、墨西哥、布加勒斯特和吉隆坡成立了全球中心布加勒斯特快速。
WPP继续施行新采购运营形式，操纵全球规模、营业范畴和整合供给商，在2022年启动了一项方案以优化整个集团对灵敏人才的利用；WPP还合并更多营业，以简化公司、响应客户对集成处理计划的需求布加勒斯特快速。
2022年的目标
WPP的目标是操纵缔造力，为员工、情况、客户和社区缔造更美妙的将来，尤其在2021年6月为利益相关者举办的ESG活动中概述了WPP可持续开展战略布加勒斯特快速。自那时起，WPP在目的每个收柱上的许诺继续获得优良停顿。
员工办理
2022年，WPP在各机构启动并扩大方案，以吸引、聘用和培育顶尖人才，包罗将来学院方案，那是一项奇特的全球进修方案，基于WPP的四要素：沟通、经历、贸易和手艺——将帮忙WPP每人获得在开展的数字世界中胜利所需的技能和常识布加勒斯特快速。
WPP努力于改善公司多样性、公允性和包涵性布加勒斯特快速。在2022年，录用新首席人才和包涵性官LJ Louis监视全球方案，WPP将继续将办理层薪酬和绩效评估，与DE&I目的和成就联络。
继英国倡议胜利并扩展到美国，WPP心理安康盟友方案已在新加坡推出，旨在撑持员工生活并削减心理安康臭名化布加勒斯特快速。迄今为行已培训550多名心理安康盟友，并方案在2023年扩展到更多市场。
此外，WPP继续投资各类方案，以鞭策职场性别平衡布加勒斯特快速。WPP的女性收集Stella已扩展到欧洲、中东和非洲地域处事处，旨在联络、鼓励和撑持WPP的女性，更大限度阐扬她们的潜力。
情况办理
WPP许诺到2025年在其间接运营中实现净零碳排放，到2030年在整个供给链中实现净零碳排放，净零许诺得到基于科学的减排目的撑持，那些目的通过了科学碳目的倡议的验证布加勒斯特快速。
WPP许诺到2025年将规定范畴内的绝对排放量削减至少84%，到2030年将更大范畴内排放量削减至少50%，两者均以2019年为基准年布加勒斯特快速。
WPP是独一一家将媒体投放产生排放纳入减排目的的营销传布公司布加勒斯特快速。目前，媒体占WPP供给链排放量一半以上。群邑推出了一个媒体脱碳框架，用于权衡和削减基于告白的碳排放。为此，群邑创建了一个客户联盟，将领先的告白商结合，配合代表100亿美圆的全球告白投资，配合努力于加速全球媒体供给链的脱碳。
年内，WPP被全球领先的可持续投资评级机构之一ISS授予“Prime”ESG评级布加勒斯特快速。WPP在CDP的2022年天气变革评估中持续第二年获得“A-”评级。
客户办事
做为办事的核心，WPP将继续撑持客户实现多元化、公允和包涵性目的布加勒斯特快速。例如，Mindshare Inclusive Innovation为抖音海外版的新世代多元化创做者群举办由关键客户和Mindshare办理人构成的小组讨论。该小组目的是付与差别创做者权利，并就影响力者营销对品牌的感化、媒体机构若何运做以及若何成立品牌合做伙伴关系供给见解。在对客户满意度的年度查询拜访中，WPP保举的关键可能性得分为8分（满分10分），此中工做量量得分为8.1分，多元化、公允性和包涵性得分为8.2分，连结了2021年的高程度，较之2018-2020年显著改善。
社区规划
WPP努力于为运营所在的社区做出积极奉献布加勒斯特快速。2022年上旬，WPP推出Creative Data School，那是一个由WPP的大数据和AI团队设想，针对英国6000名10-25岁年轻人的进修方案，旨在鼓励年轻人并成立他们对大数据和AI的自信心。
2022年11月，WPP发布了《消费者平等式》陈述，那是对英国种族与消费者体验之间关系的研究，催促品牌从头思虑假设并处理不服等问题布加勒斯特快速。该陈述得到WPP种族平等方案撑持，是WPP努力于完全助力实现消费者平等的重要里程碑。
